Omdat ondernemen méér is dan winst maken.
Onderteken het charter en laat met trots zien dat jullie familiebedrijf inzet op lokale verankering, vandaag en over generaties heen.
Bij VKW geloven we sterk in de unieke rol van familiebedrijven in onze economie en samenleving. Ze denken niet enkel in kwartalen, maar in generaties. En combineren ondernemerschap en eigenaarschap met waarden, verantwoordelijkheid en langetermijndenken.
Met het charter en label ‘Trots & Excellent Familiebedrijf’ maak je zichtbaar waar jouw familiebedrijf voor staat. Je toont dat je bewust kiest voor een duurzame toekomst en zet tegelijk de sterke troeven van je bedrijf in de verf.
Onderteken jij ook het charter en laat je zien waar jouw familiebedrijf voor staat?
Met dit charter engageren wij ons om ons familiebedrijf te leiden met visie, professionaliteit en trots — over generaties heen. Wij willen duurzame waarde creëren voor de onderneming, de familie, onze medewerkers, klanten, partners, de samenleving en toekomstige generaties.
Wij beschouwen governance niet als een doel op zich, maar als een middel om betere keuzes te maken: op het juiste moment, aan de juiste tafel en met de juiste mensen.
Het icoon van dit label is geïnspireerd op de Jera-rune, een oud Germaans symbool voor oogst na geduld: je oogst wat je bewust zaait. Zo vertaalt het beeld de kern van dit charter — bewuste keuzes vandaag zijn de oogst van een familiebedrijf dat generaties standhoudt.
14 principes waarop een excellent en trots familiebedrijf inzet.
Wij nemen beslissingen met oog voor continuïteit, weerbaarheid, ondernemerschap, maatschappelijke bijdrage en toekomstige generaties.
Onze waarden en familiale identiteit vormen het kompas voor onze strategie, cultuur en dagelijkse keuzes.
Wij erkennen het belang van reputatie, identiteit, controle en overdracht, maar plaatsen steeds het duurzame belang van de onderneming centraal.
Wij bouwen duurzame relaties met medewerkers, klanten, leveranciers, aandeelhouders, partners, samenleving en milieu.
Wij maken rollen helder en respecteren het onderscheid tussen familielid, aandeelhouder, bestuurder, manager en medewerker.
Wij ontwikkelen een gedeelde eigenaarsvisie en verbinden aandeelhoudersrechten met kennis, discipline en verantwoordelijkheid.
Wij zorgen ervoor dat familiale, eigenaars-, bestuurlijke en operationele thema's besproken worden waar ze thuishoren.
Wij bouwen bestuursstructuren uit die passen bij onze onderneming en betrekken voldoende expertise, objectiviteit en externe blik.
Wij streven naar een bekwaam managementteam, een duidelijke CEO-rol en goede samenwerking tussen bestuur, management en familie.
Wij voorzien waar nodig een familieforum, familieraad of familievergadering om communicatie, betrokkenheid en aandeelhouderschap professioneel te ondersteunen.
Wij zien opvolging als een proces waarin leiderschap, bestuur, eigenaarschap, ondernemerschap, waarden en vertrouwen worden overgedragen.
Wij koesteren eenheid en verbondenheid, maar laten ook moeilijke vragen, nieuwe inzichten en afwijkende meningen toe.
Wij gebruiken onze geschiedenis, waarden en vakkennis als basis voor innovatie en toekomstgericht ondernemerschap.
Wij evalueren regelmatig onze strategie, governance, afspraken en samenwerking, en behandelen conflicten tijdig en constructief.
Door dit charter te ondertekenen, bevestigen wij dat wij bewust kiezen voor de duurzame toekomst van ons familiebedrijf.
Wij dragen het label "Trots & Excellent Familiebedrijf" met overtuiging, verantwoordelijkheid en voorbeeldgedrag.
Wij engageren ons om het juiste gesprek aan de juiste tafel te voeren: met warmte waar het familiaal kan, met professionaliteit waar het bestuurlijk moet, en met ondernemerschap waar de toekomst daarom vraagt.
Familiebedrijven die zich al engageerden voor het charter.
VKW lanceert tegelijk een boek rond governance in familiebedrijven met een bijhorende scan om te ontdekken hoe jullie organisatie scoort.
Ontdek de Prisma scan
Trots & Excellent Familiebedrijf
